Най-добрите ви служители рядко напускат заради един лош ден. Те напускат заради нерешени проблеми, които се натрупват с времето.

Много работодатели приемат, че заплатата е основната причина хората да напускат. Въпреки че заплащането със сигурност има значение, изследванията и реалният опит показват, че то често е... не е решаващият фактор.

Служителите са по-склонни да напуснат, когато се чувстват подценени, неподкрепени или откъснати от организацията.

Добрата новина?

Повечето от тези проблеми могат да бъдат предотвратени с правилната HR стратегия.

Хората не напускат компаниите – те напускат преживяванията

Успешните бизнеси разбират, че служителите не работят само за заплата.

Те искат да се чувстват уважавани, ценени и част от нещо значимо.

Когато тези очаквания не са изпълнени, мотивацията намалява, производителността спада и в крайна сметка най-добрите хора започват да търсят другаде.

Замяната на ценен служител е много по-скъпа от задържането на такъв.

Скритата цена на текучеството на служителите

Загубата на служител не означава само наемане на нов.

Това също означава:

• Разходи за реклама и набиране на персонал.
• Време, прекарано в интервюиране на кандидати.
• Обучение и адаптация на заместник.
• Намалена производителност, докато позицията е свободна.
• Загубени знания и опит.
• Засилен натиск върху останалия отбор.
• Потенциални забавяния в проектите и обслужването на клиентите.

За много фирми реалната цена за заместване на служител може да достигне няколкомесечната му заплата.

Задържането почти винаги е по-рентабилният вариант.

Защо служителите наистина напускат

Липса на признание

Хората искат да знаят, че работата им е важна.

Простото признание и оценка често имат по-голямо въздействие, отколкото работодателите осъзнават.

Ограничено кариерно развитие

Служителите, които не виждат възможности за растеж, вероятно ще търсят другаде.

Обучението, менторството и ясните кариерни пътища показват, че един бизнес е инвестирал в своите хора.

Лоша комуникация

Неясните очаквания, непоследователната обратна връзка и ограничената комуникация създават фрустрация и несигурност.

Откритата комуникация изгражда доверие в цялата организация.

Слабо лидерство

Служителите са силно повлияни от своите преки ръководители.

Доброто лидерство мотивира хората.

Лошото ръководство ги отблъсква.

Липса на баланс между работа и личен живот

Прегарянето остава една от водещите причини за недоволство на служителите.

Гъвкавите условия на труд, реалистичното натоварване и подкрепата за благосъстоянието на служителите допринасят за дългосрочното им задържане.

Човешките ресурси са повече от съответствие

Много организации все още разглеждат човешките ресурси като договори, политики и досиета на служителите.

Въпреки че това е от съществено значение, ефективният HR отива много по-далеч.

Стратегическата HR функция помага на бизнеса:

• Наемете правилните хора.
• Подобрете ангажираността на служителите.
• Развивайте бъдещи лидери.
• Намалете текучеството на персонала.
• Изградете позитивна култура на работното място.
• Защитете бизнеса чрез спазване на трудовите практики.

Добрият HR подкрепя както служителите, така и бизнес целите.

Изграждане на работно място, където хората искат да останат

Задържането на служителите не е свързано с предлагане на най-високите заплати.

Става въпрос за създаване на среда, в която хората се чувстват ценени, предизвикани и подкрепени.

Фирмите, които инвестират в своите хора, често се възползват от:

• По-висока производителност.
• По-добро обслужване на клиентите.
• Подобрена екипна работа.
• По-силна фирмена култура.
• Намалени разходи за набиране на персонал.
• Дългосрочна бизнес стабилност.

Когато служителите растат, расте и бизнесът.

Как може да помогне Genium Group

В Гениум Груп, ние вярваме, че човешките ресурси трябва да бъдат стратегическо предимство, а не просто административна функция.

Работим с бизнеса, за да разработим практични HR решения, които подкрепят както съответствието с нормативните изисквания, така и дългосрочния растеж, включително:

• Набиране на персонал и адаптация.
• Документация и политики, свързани с човешки ресурси.
• Взаимоотношения със служителите.
• Управление на производителността.
• Процедури на работното място.
• Съответствие с човешките ресурси.

Нашата цел е проста:

Да помогнем на бизнеса да изгради работни места, където великите хора избират да останат.

Заключителни мисли

Вашите служители са най-голямата ви инвестиция.

Грижата за тях не е само добра за морала – тя е добра и за бизнеса.

Силната HR стратегия помага за привличането на таланти, задържането на ценни служители и изграждането на работно място, където както хората, така и бизнесът могат да процъфтяват.

Търсите начини да подобрите HR процесите си?

Genium Group предоставя практични HR решения, предназначени да помогнат на бизнеса да привлича, подкрепя и задържа изключителни хора.

📧 info@geniumgroup.co.uk
🌐 www.geniumgroup.co.uk